🚨 프랜차이즈컨설팅, 혼자 하면 망하는 이유 (성공 필살기)

1. 왜 전문가의 도움이 필수일까요?

창업 시장은 생각보다 훨씬 냉혹합니다.

단순히 열심히 한다고 해서 성공이 보장되지 않는 곳이기도 하죠.

Q. 본사가 교육해 주는데 굳이 컨설팅이 필요한가요?

A. 본사는 가맹점을 늘리는 것이 목적이지만, 컨설턴트는 사장님의 수익을 지키는 것이 목적입니다.

본사가 말해주지 않는 숨은 리스크와 해당 브랜드의 실제 폐업률,

그리고 재계약 시 발생할 수 있는 독소 조항들을 사전에 걸러내기 위해 프랜차이즈컨설팅은 반드시 필요합니다.

Q. 컨설팅을 받으면 구체적으로 어떤 이득이 있나요?

A. 크게 세 가지 측면에서 이득을 볼 수 있습니다.

• 첫째, 시행착오 비용 절감: 잘못된 상권 선택으로 날릴 수 있는 수천만 원의 권리금을 아껴줍니다.

• 둘째, 최적의 브랜드 매칭: 내 자본금과 성향에 딱 맞는 브랜드를 데이터 기반으로 추천받습니다.

• 셋째, 법적 보호: 가맹사업법 위반 소지가 있는 계약을 미리 방지하여 나중에 당할 수 있는 갑질을 차단합니다.

2. 브랜드 선정, 숫자의 함정을 피하는 법

가장 많은 분이 실수하는 단계가 바로 '요즘 유행하는 거니까 괜찮겠지'라는 생각으로 브랜드를 고르는 것입니다.

Q. 가맹점 수가 급격히 늘어나는 브랜드가 좋은 것 아닌가요?

A. 급성장하는 브랜드는 그만큼 유행에 민감하다는 뜻일 수 있습니다.

반짝하고 사라지는 유행성 아이템은 권리금을 회수하기도 전에 매출이 꺾일 위험이 큽니다.

최소 3년 이상 안정적인 매출을 유지하고 있는지,

본사가 물류 수익에만 치중하지 않는지를 프랜차이즈컨설팅을 통해 꼼꼼히 따져봐야 합니다.

Q. 유명 연예인이 광고하는 브랜드는 믿어도 될까요?

A. 광고비는 결국 가맹점주의 부담으로 돌아올 가능성이 높습니다.

연예인 인지도보다 중요한 것은 제품의 경쟁력과 원가율입니다.

매출은 높은데 재료비와 광고 분담금이 너무 비싸서 남는 게 없는 '빛 좋은 개살구' 매장이 되지 않도록 주의해야 합니다.

3. 상권 분석, 발품보다 무서운 데이터 분석

"여기에 식당 들어오면 대박 나겠다"는 개인적인 느낌은 창업을 도박으로 만듭니다.

Q. 유동인구가 많은 대로변이면 무조건 좋은 자리인가요?

A. 절대 아닙니다. 목적 없이 지나가는 사람들이 많은 '흐르는 상권'인지,

실제로 소비를 위해 모여드는 '정체 상권'인지를 구분해야 합니다.

업종에 따라 이면도로의 저렴한 월세 자리가 오히려 높은 수익률을 기록하는 경우도 많습니다.

Q. 배달 전문점은 입지가 중요하지 않나요?

A. 배달 앱 내의 경쟁 강도가 더 중요합니다.

반경 2km 내에 동종 업종이 몇 개인지, 배달 팁은 얼마로 형성되어 있는지 분석해야 합니다.

프랜차이즈컨설팅은 지리정보시스템(GIS)과 배달 데이터를 결합하여 최적의 입지를 제안합니다.

4. 계약서와 정보공개서, 꼼꼼히 읽는 법

계약서에 서명하는 순간, 모든 책임은 점주가 지게 됩니다. 이 점을 꼭 명심하세요.

Q. 정보공개서에서 가장 먼저 확인해야 할 것은 무엇인가요?

A. 다음 세 가지를 반드시 확인하세요.

• A. 가맹점 평균 매출액: 내가 벌 수 있는 기대 수익의 기준이 됩니다.

• B. 면적당 매출액: 매장 크기 대비 효율성을 알 수 있습니다.

• C. 법 위반 이력: 본사가 과거에 점주들에게 부당한 행위를 했는지 보여주는 지표입니다.

Q. 계약 조항 중 수정이 가능한 부분이 있나요?

A. 대형 프랜차이즈는 수정이 어려울 수 있지만,

영업지역 보호 범위나 인테리어 개보수 주기 등은 협의의 여지가 있습니다.

프랜차이즈컨설팅은 점주에게 불리하게 설계된 조항을 찾아내고 본사와의 협상 테이블에서 유리한 고지를 점할 수 있도록 돕습니다.

5. 자금 계획과 운영의 실전 팁

돈을 버는 것도 중요하지만, 돈이 새 나가는 곳을 막는 것이 더 중요합니다.

Q. 초기 자본금 외에 여유 자금이 얼마나 필요한가요?

A. 최소 6개월 치의 고정비(임대료, 인건비)는 확보해 두어야 합니다.

오픈 초기에는 예상치 못한 지출이 많고 매출이 본궤도에 오르기까지 시간이 걸리기 때문입니다.

'영끌' 창업은 심리적 압박감을 주어 냉정한 판단을 방해합니다.

Q. 인건비를 줄이는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?

A. 무조건 적게 쓰는 것이 아니라 '효율화'하는 것입니다.

키오스크 도입, 동선 최적화 등을 통해 적은 인원으로도 매장이 원활히 돌아가는 시스템을 구축해야 합니다.

프랜차이즈컨설팅은 인력 배치 매뉴얼과 효율적인 주방 시스템 구축까지 조언해 드립니다.

💡 성공 창업을 위한 핵심 체크리스트 요약

성공적인 창업을 꿈꾸는 예비 사업자라면 아래 세 가지만큼은 반드시 기억하세요.

1. 객관적인 지표를 믿으세요: 내 감각보다 데이터가 정확합니다.

2. 플랜 B를 세우세요: 최악의 상황에서도 버틸 수 있는 자금 계획이 필수입니다.

3. 전문가를 활용하세요: 프랜차이즈컨설팅 비용은 매몰 비용이 아니라, 실패 확률을 줄이는 보험료입니다.

새로운 시작을 준비하는 여러분의 용기를 진심으로 응원합니다.

혼자 고민하며 불안해하지 마시고, 전문가의 검증된 시스템을 통해 탄탄한 성공의 길을 걸어가시길 바랍니다.